Uns liegt an den spezifischen Fähigkeiten jeder und jedes Einzelnen
Unsere Mitarbeitenden profitieren von methodisch fundierten Angeboten zur Entwicklung ihrer individuellen Persönlichkeit und fachlichen Kompetenz. Job-Positionen, für welche diese Angebote zur Verfügung stehen, erkennen Sie in unseren Stellenausschreibungen an dem Stichwort „Grow Your Talent“ unter „Das erwartet Sie bei uns“.
Das Programm „Grow Your Talent" besteht aus drei Dimensionen:
Nur wer seine Talente kennt, fokussiert und sie weiter ausbaut, kann seine Fähigkeiten zur Exzellenz bringen. Hingegen führt der Versuch, den Schwächen entgegenzuarbeiten, führt eher zum Mittelmaß. Daher fördern wir den Austausch über Stärken unter Mitarbeitenden, aber auch mit den Führungskräften.
- Wir identifizieren die Talente des und der Einzelnen mit dem Clifton StrengthsFinder®. Mitarbeitende, die ihr Ergebnis mit ihrer Führungskraft teilen, können von dieser entsprechend ihren Talenten für Aufgaben, in Projekten und in passenden Teams eingesetzt werden.
- Wer mag, kann von einem internen Coaching mit einem unserer zertifizierten Stärken-Coaches profitieren. Dabei geht es darum, die eigenen Talente und das Talent-Profil besser zu verstehen und individuell weiterzuentwickeln.
- Darüber hinaus führen wir Team-Matches durch, um die Zusammenarbeit zu fördern. Ein Team-Match macht bewusst, wer welche Bedürfnisse, Denk- und Herangehensweisen hat und wie sich diese am besten ergänzen.
In Zeiten rasanter Veränderungen ist es wichtiger denn je, seine Kompetenzen stetig zu vertiefen und Neues zu lernen.
- Mit der Kompetenzmatrix entwickeln unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Hardskills, die für das jeweilige Jobprofil nötig sind. Mit einer Selbsteinschätzung ermitteln sie zunächst ihren aktuellen Standpunkt.
- Anschließend wird die Selbsteinschätzung mit dem Ziel-Skillset der angestrebten Rolle verglichen und sie bekommen Vorschläge für die optimalen Schulungen und Angebote zur Erweiterung des aktuellen Wissensstandes. So können sich Mitarbeitende schrittweise der gewünschten Ziel-Rolle annähern.
Die „7 Wege zur Effektivität“ von Dr. Stephen Covey gehen davon aus, dass nicht gelernte Erfolgstechniken, sondern Charakter, Kompetenz und Vertrauen zu persönlicher und zwischenmenschlicher Effektivität führen. Sie ermutigen dazu, am eigenen Verhalten zu arbeiten.
- Wir laden unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein, sich ebenfalls mit den „7 Wegen“ von Covey auseinanderzusetzen und das eigene Handeln zu reflektieren. Dies kann auch zusammen mit einer Person des Vertrauens (z.B. Kollege, Coach) erfolgen.
- Auf dieser Basis können neue bzw. andere Wege ausprobiert und das eigene Verhalten verändert werden, um mehr Effektivität und damit mehr Erfolg zu erreichen.
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